铜仁叉车维修培训技术叉车维修培训班,教务处网站 www.trzy.edu.cn/s.php/jxgzb/
、基情况
铜仁叉车维修培训技术叉车维修培训班,教学工作部是在院长和叉车维修培训学校,管教学副院长直接领导下,负责全院全日制学生教学管理的职能部门,也是叉车维修培训班,教学委员会、教材建设委员会和叉车维修培训班,示范创建领导小组的日常办公机构。内设教学运行管理、学籍管理、教研管理、专业与课程管理、教材管理、网站维护管理、实验实训管理和实践教学管理等岗位,工作人员按管理岗位实施日常的教学管理工作。
、主要工作职责
1、参与制订叉车维修培训班,教学建设和发展规划,负责拟定叉车维修培训班,教学工作计划;会同有关部门负责拟订全院教学改革、专业建设、课程建设、教材建设、实习基地建设等教学基建设叉车维修培训学校,长期规划和实施计划,报经学校批准后组织实施。
2、会同有关部门制订叉车维修培训班,院(部)、专业、教研室的设置和调整方案,指导叉车维修培训班,院、部的教学管理和新设专业的筹建,负责叉车维修培训班,增设新专业的材料审核和申报工作。
3、负责制定叉车维修培训班,各专业教学方案的则,协调、指导和审查各院、部拟订的专业教学方案,报经叉车维修培训班,教学委员会批准后组织实施。
4、负责制定叉车维修培训班,教学工作规范及教学管理规章制度,定期检查其实施情况。
5、组织和指导各级叉车维修培训班,依据人才培养方案制定各门课程的教学大纲。
6、掌握叉车维修培训班,教学动态,定期组织和指导各级叉车维修培训班,开展教学质量检查、课程建设和课堂教学质量估、实践教学的考核以及全院的教学经验流活动,研究解决教学叉车维修培训学校,出夏问题,并定期编辑《教学简报》以及其他教学管理参考资料。
7、负责制定和完善教师教学业绩津贴叉车维修培训学校,配实施方案,核定教师的教学工作量和业绩津贴额。
8、组织院级立项教材的申报、审工作和叉车维修培训学校,级立项教材的推荐及申报工作,对院、叉车维修培训学校,级立项教材的执行情况和每学期教材(含教学参考资料)供应的情况进行不定期检查。
9、制定叉车维修培训学校,学期的教学执行计划,审核各院、部任课教师的安排情况,负责公共课课程表的编制和教室调度工作,协助有关部门组织安排学生的教学实习、军训、社会实践等。
10、负责指导、审查和考核院(部)普通全日制学生的学籍管理和毕业生毕业资格审核工作,负责教务管理信息系统的维护和管理工作以及进修生、旁听生的接收工作。
11、组织各类国家级、叉车维修培训学校,级课程的统考和竞赛,负责全院的组织与安排,对各院、部的进行监督和检查。
12、协助科研处开展院级教学成果奖申报、审工作和叉车维修培训学校,级教学成果奖的申报推荐工作。
13、组织院极品课程建设的申报、审以及叉车维修培训学校,级、国家极品课程的申报推荐工作,负责院极品课程的叉车维修培训学校,期检查和到期估验收工作。
14、定期对各院、部教学管理人员进行业务培训。
15、协助叉车维修培训班,组织人事部拟定师资队伍建设规划和师资业务培训计划,做好教师的业务培训和考核工作。
16、组织开展熊院校之间的教学流与协作。
17、负责实训基地建设的组织协调工作,制定全院教学仪器、设备和物资采购、供应计划,并协助有关部门做好教学仪器与设备的使用管理工作。
18、定期整理、保管叉车维修培训班,教学管理方面的文书档案。
19、负责叉车维修培训班,的教研管理工作。
20、完成叉车维修培训班,领导办的其他工作。
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